商圈的所有者即商圈主可以只充当商圈中的“运营商”,类似于中心化时代下阿里巴巴的角色,而自有商品的商圈主则同时充当“运营商”和“商家”两个角色,类似于中心化时代下京东的角色。

站一百提供O2O智能商圈生态系统的咨询和搭建服务

引言:面对移动互联网时代,国家层面都提出了“互联网+”的行动纲领了,企业层面应该如何在这个纲领的引领下构建适合自己的“互联网+”运营体系呢!

正如图1的智能商圈生态系统的商业逻辑展示那样,这是完整的商业逻辑图。

由官网、微信、商城以及支付四大模块支撑起来。其中官网和商城分别包括PC版和移动版,它们分别共用一个后台,而后台通过连接和微信以及其他第三方系统互通。 站一百可以根据企业组织的发展战略和具体业务依靠这四大模块灵活部署而定制开发,搭建真正适合贵企业或组织运营的O2O智慧系统。

根据商业逻辑图,站一百预先组建对应的功能结构图如图2所示。

在移动互联网去中心化的时代,再小的个体,都应该拥有自己的品牌。每个力求适应新时代茁壮成长的企业组织都离不开构建属于自己的智慧商圈生态系统,智慧商圈生态系统是组织发展的终极选择,点击这里参考。商圈的所有者即商圈主可以只充当商圈中的“运营商”,类似于中心化时代下阿里巴巴的角色,而自有商品的商圈主则同时充当“运营商”和“商家”两个角色,类似于中心化时代下京东的角色。无论贵企业组织需要充当什么角色,有什么样的O2O定制需求,我们都可以在以上功能结构的基础上做相应地调整和优化,打造适合于贵企业组织的智慧商圈。

实现线上线下互动运营的闭环O2O犹如一根首尾相连的链条,环环相扣,只有做好每个环节的运营支撑,企业才可能在运营上成为最终的胜者。

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